Äskettäin Shenzhen Pentasmart Technology osakeyhtiö 2023 Kevään mobilisaatiokokous pidettiin onnistuneesti. Yrityksen toimitusjohtaja Ren Yingchun tiivisti tärkeän strategian yrityksen kehitykselle vuonna 2023 vähitellen lämpenevän markkinaympäristön ja tämän vuoden kolmen tehtävän mukaan sekä teki myös syvällisen analyysin tiimin ajatuksista ja toimista. .
Aseta asiakas etusijalle
Viime vuonna pandemia julistettiin ohi, maailma avautui ja markkinoiden kulutuspotentiaali vapautui suuresti. Vuonna 2023 maailmantalous siirtyy voimakkaan elpymisen nopeuteen. Siksi meidän tulee tarttua tilaisuuteen, vakaasti ja tarmokkaasti, tarttua alan hallitseviin korkeuksiin.
Kokouksessa toimitusjohtaja Ren Yingchun sanoi: "Markkinat pimeästä kirkkaaseen, on odotuksia, on jännitystä, markkinoiden elpymisen edessä meidän tulee olla positiivinen asenne, täysin valmistautunut tarttumaan mahdollisuuksiin. markkinoille."
Kehitä suuri määrä "halpoja ja hienoja" tuotteita
Tuotetutkimuksen ja tuotekehityksen näkökulmasta tämän vuoden ensimmäinen puolisko on vaikea tehtävä, yhtiö suunnittelee tässä vaiheessa 35 uutta tuotetta, koko tuotekehitysjärjestelmä yhdistettynä kasvavaan asiakaskysyntään on tutkittava. ja kehitys tuoda nopeasti markkinoille edullisempia ja korkealaatuisempia tuotteita, jotta nopeasti valloittaisivat markkinat! Epidemian jälkeisenä aikana markkinat muuttuvat, samoin asiakkaiden kysyntä, ja tuotekehityksen ja -suunnittelun käsityksemme on muututtava. Noudata "asiakas ensimmäinen", on lähellä asiakkaita, ymmärtää tarpeet, tarjota heille suuri määrä edullisia tuotteita, jotta voidaan tyydyttää asiakkaita, luoda luottamusta, jotta voidaan luoda pitkäaikainen yhteistyösuhde. Siksi meidän on asetettava hinta ja laatu tuotekehityksen etusijalle, jotta siitä tulee yrityksen perimmäinen ase. Näin yritykset voivat innovoida ja kehittyä moneen suuntaan.
Ole hyvä "motivaattori"
Yrityksen 7 vuoden kehitystä ei voi erottaa jokaisen "stripparin" kovasta työstä ja vaivannäöstä. Mitä ominaisuuksia kilpailijat tarvitsevat? Vastauksen antoi myös kokouksen pääjohtaja Ren Yingchun.
"Edistyksen tiellä on aina esteitä, jotka meidän on ajauduttava läpi, ja ne, jotka antavat sysäyksen eteenpäin, ovat "lakkojia". He löytävät työssään rohkeasti ongelmia ja voivat käyttää yrityksen resursseja järkevästi. ratkaisemaan nämä ongelmat, ja uskallan ottaa vastuuta. Pystyn kommunikoimaan ja sietämään tunteitani, en taistelemaan keskenään ja palvelemaan asiakkaita hyvin , voiko yritys tuoda "uuden matkan ja uuden lähtökohdan".
Pidä kiinni pitkäjänteisyydestä
Kolmen viime vuoden pandemia on antanut raskaan iskun lukemattomille pienille ja keskisuurille yrityksille. Monilla yrityksillä on toimintavaikeuksia. Jotkut julistavat konkurssiin, jotkut hankitaan, jotkut jaetaan ja osa omaisuudesta järjestetään uudelleen. Ne, jotka selviävät, ovat alan parhaita. Onneksi epidemian tuoma "pimeä kausi" on ohi ja markkinatalous on aamunkoitteessa. Vuonna 2023 kysynnän asteittaisen elpymisen ja politiikan vaikutusten yhdistelmän myötä markkinatalouden elinvoimaisuus vapautuu entisestään ja toimiala tuo uusia mahdollisuuksia. Vain tarttumalla ensimmäiseen tilaisuuteen, edistämällä nopeasti tuotekehitystä ja tuotantoa sekä tuomalla markkinoille suuri määrä edullisia tuotteita asiakkaiden tarpeisiin, voimme tarttua alan hallitseviin korkeuksiin, todella antaa yrityksen aina elää, elää. paremmin ja tule alan ensimmäiseksi! "Elä aina" on Zhonghua Zhaopinin visio ja myös Zhonghua Zhaopinin pitkän aikavälin oppi. Lukemattomat tosiasiat ovat osoittaneet, että vain pitkäjänteisyys voi ylittää kriisit. Esimerkiksi vaikka epidemian vaikutukset ovat erittäin vakavat, sen sykli on lyhyt ja se voidaan kääntää ja voittaa ajan myötä. Siksi yritysten on noudatettava pitkäjänteisyyttä.
Jotta yhtiön pitkän aikavälin kehitystä, on elänyt, kokous yhtiön varatoimitusjohtaja Gao Xiangan alkaen "markkinoiden kehitys käsityksen asiakkaiden tarpeista, parantaa asiakastyytyväisyyttä; Tuotetutkimuksen ja kehityksen tulisi kiinnittää huomiota tasapaino kustannusten ja laadun välillä, tuotanto vähentää materiaali- ja valmistuskustannuksia, optimoida työkaluja ja tuottaa arvokkaita tuloksia työn suorittamiseen", vuoden 2023 erityistyön käyttöönoton kuusi näkökohtaa.
Kokouksen päätteeksi toteutetaan yrityksen monipuolisen nopean kehityksen toteuttamiseksi vuonna 2023 kolme tehtävää "tuotetutkimus ja -kehitys, markkinoiden kehittäminen ja kustannussäästöt". Kaikki osastot ja jäsenet myös jakavat tulevaisuuden työsuunnitelmansa lavalla, huusivat yhdessä dominoivaa joukkueen iskulausetta ja päättäväisesti toteuttivat ja toteuttivat strategisia toimenpiteitä ja tavoitteita vuonna 2023.
Postitusaika: 01.03.2023